De afgelopen vijftien jaar heb ik voor uiteenlopende belangenbehartigers in de jacht-, paarden- en agrarische sector mogen werken. Wat mij steeds opnieuw opvalt, is dat veel initiatieven onvoldoende van de grond komen. Niet omdat er geen ideeën zijn. Niet omdat er geen passie is, maar omdat samenwerking vaak strandt op kleine onderlinge verschillen. Te vaak zie ik organisaties die het voor 80 procent met elkaar eens zijn, maar waarbij uiteindelijk niets gebeurt omdat men blijft hangen in de 20 procent waarover discussie bestaat. Terwijl genoemde sectoren blijven praten over interne verschillen, bouwen tegenstanders wél door aan gezamenlijke campagnes, gezamenlijke beeldvorming en een gezamenlijke strategie.
Wil je verder lezen?
Sluit je aan bij Sterke Erven en krijg toegang tot dit artikel én tot andere topartikelen uit alle sectoren en regio’s.