ZuivelNL 2.0 komt niet uit de verf

„Het piept en het kraakt in de melkveehouderij”, stelt Jorrit Jorritsma, voorzitter van ZuivelNL, tijdens de presentatie van de jaarcijfers over 2019. Het vertrouwen in de overheid en in belangenbehartigers is ver te zoeken. „De boeren zijn verdeeld en dat vraagt om een sterke ketenorganisatie, die zich richt op de ontwikkeling van de sector”, stelt Jorritsma.

Woensdag 15 juli maakt het bestuur een eerste aanzet om te komen tot een herbezinning op haar taken. Bij het vaststellen van de jaarrekening is besloten dat ZuivelNL in ieder geval beter gaat communiceren wat haar taken zijn en welke resultaten zij heeft geboekt.

Wil Meulenbroeks van LTO stelt dat ketenkwaliteit, diergezondheid en milieu behoren tot de kernwaarden van ZuivelNL. „Op deze thema’s hebben producenten en verwerkers elkaar keihard nodig, om te kunnen exporteren en produceren. Deze samenwerking is direct ook de kracht van de Nederlandse zuivelketen”. Ook verdienen managementinstrumenten als Kringloopwijzer en Koemonitor in 2020 extra aandacht. Voor Jorritsma ligt alles nog open en zal een brainstormsessie met het bestuur de aftrap zijn voor het maken van keuzes en het stellen van prioriteiten.

Slechts negen miljoen euro beschikbaar

In 2019 besteedde ZuivelNL nog 19,7 miljoen euro aan het ondersteunen van concrete projecten. Voor 2020 is het beschikbare budget aanmerkelijk lager en is het reservepotje leeg. Dit vraagt om principiële keuzes. De kosten voor het diergezondheidsfonds, die tot en met 2019 betaald zijn uit de reserves van ZuivelNL worden vanaf 2020 teruggelegd bij de boeren. De verantwoordelijk hiervoor ligt bij RVO.

In het najaar zal meer duidelijk worden over de nieuwe koers van ZuivelNL en de prioriteiten die gesteld worden. „De ZuivelNL-trein is door interne en externe factoren tot stilstand gekomen. Het is belangrijk dat we de trein weer op gang brengen”, zegt Jorritsma.