Leden FrieslandCampina uiten zorgen en kritiek in gesprek met Natuurmonumenten

De leden namen geen blad voor de mond en maakten van de gelegenheid gebruik hun kritiek en zorgen naar voren te brengen. Tegelijkertijd werd ook duidelijk dat er naast de verschillen ook een duidelijke overlap zit in de doelen die zowel FrieslandCampina als Natuurmonumenten nastreeft. En juist op die punten kunnen beide organisatie elkaar versterken.

Meer aandacht gerealiseerde successen

De leden adviseerden FrieslandCampina de behaalde successen beter uit te dragen, zodat ze voor alle leden zichtbaar zijn. Bas Roelofs, directeur FrieslandCampina Nederland, was bij twee van de drie rondetafelgesprekken aanwezig. „In onze eigen organisatie besteden we vaak disproportioneel veel aandacht aan de dingen die misgaan, terwijl de successen buiten beeld blijven. In de toekomst willen we meer aandacht gaan besteden aan de positieve resultaten van de samenwerking. Natuurmonumenten kan een belangrijke rol spelen bij het onder de aandacht brengen van de rol die melkveehouders vervullen in natuur- en landschapsbeheer.”

Daarnaast zien de leden graag dat FrieslandCampina lokaal en regionaal meer invulling geeft aan de samenwerking met Natuurmonumenten. Boeren en boswachters kunnen nog veel van elkaar leren, volgens de aanwezigen.

Inspanningen moeten worden beloond

Dat de inspanningen die boeren leveren aan onder andere het vergroten van de biodiversiteit moeten leiden tot extra verdiensten voor de melkveehouder, stond voor beide organisatie buiten kijf. Daar komt bij dat Natuurmonumenten de boeren ook nodig heeft om haar eigen doelen te realiseren. De leden adviseerden beide organisaties meer gebruik te maken van elkaars communicatiekanalen, zodat er wederzijds meer begrip ontstaat voor elkaars leefwereld.

Hans Heitinga, bestuurslid bij FrieslandCampina, concludeert na afloop van de gesprekken: „FrieslandCampina en Natuurmonumenten zijn twee verschillende organisaties. Een deel van onze doelen overlappen elkaar en daar kunnen we elkaar versterken. Hoewel niet alle leden de samenwerking als wenselijk zien, kiezen we ervoor de samenwerking voort te zetten. Door met elkaar in gesprek te blijven, kunnen beide organisaties hun eigen beleid voeren en toch rekening houden met elkaar.”