DeltaMilk: winst gestegen, omzet gedaald
Daar is de DeltaMilk tevreden over. De omzet wordt gehaald in drie productgroepen, kaas, wei en room. Volgens de heer van Bochove, algemeen directeur zijn de cijfers een bevestiging dat de gekozen strategie goed is.
Toegevoegde waarde kaas
“Wij gaan voor toegevoegde waarde kaas, niet voor de bulk-contracten. Hetzelfde geldt voor de wei. Deze toegevoegde waarde moet meer opleveren dan wat hij meer kost. Het gaat ons om marge, niet zozeer om omzet. Dit leidt uiteindelijk tot hogere resultaten per kg melk, die resultaten zien we nu al.”Om de toegevoegde waarde strategie verder te realiseren zijn de afgelopen jaren al grote investeringen in fabriek en pakhuis gedaan. Ook voor 2013 en 2014 staat er nog een ambitieus investeringsprogramma op stapel.
Klik hier om de verlies&winst rekening en de vermogensbalans van 2012 te bekijken.
Erik Colenbrander
Ervaren freelance vakjournalist (52), opgeleid als ingenieur melkveehouderij en van jongs af aan gefascineerd door de boerenwereld en in het bijzonder de melkveehouderij en het weer. Met veel plezier richt ik me de laatste jaren ook op de akkerbouw, in het kader van een 'leven lang leren'.
