VleesNL furieus over uitzendverbod: 'Draconische maatregel maskeert falen overheid'

Volgens de organisatie maskeert minister Vijlbrief met het inzetten van deze draconische maatregel het eigen onvermogen van de overheid om malafide praktijken gericht aan te pakken. Voor VleesNL is het helder dat je goed moet zorgen voor je mensen en dat misbruik en misstanden nooit acceptabel zijn.
In een persbericht schrijft de belangenvereniging: „Samen met onze leden hebben we de afgelopen periode keihard gewerkt en aantoonbaar verantwoordelijkheid genomen om misstanden rond de inzet van uitzendkrachten aan te pakken en de positie van medewerkers in onze sector te versterken. Dit heeft geleid tot strengere eisen aan uitzendbureaus, extra onafhankelijke controles, meer medewerkers in eigen dienst, het terugdringen van ontslagen op staande voet en minder ongevallen op de werkplek.”
Niet illustratief
Dat minister Vijlbrief ondanks de bereikte doelstellingen uit het actieprogramma van VleesNL toch deze maatregel doorzet is volgens de organisatie ontluisterend en ongehoord. „Kennelijk wil de minister niet inzien dat de incidenten rond uitzendkrachten niet illustratief zijn voor de dagelijkse praktijk in de vleessector.”
Uit het overzicht van 7.399 uitgevoerde inspecties door de Arbeidsinspectie sinds 1 januari 2016 blijkt niet dat er sprake is van stelselmatige en wijdverspreide misstanden. De leden van VleesNL behandelen uitzendkrachten als volwaardige medewerkers, vaak met langdurige dienstverbanden en onder dezelfde omstandigheden als de eigen medewerkers, zo benadrukt VleesNL: „Wij hebben nadrukkelijk gepleit voor effectieve handhaving om de echte malafide bedrijven gericht aan te pakken. Met de Wtta (het uitzendverbod op maat) in het verschiet is dit besluit volstrekt buiten alle proporties en discriminerend.”
Duperen van 500 tot 1.000 bedrijven
De impact op de vleessector en de gehele dierlijke productieketen is enorm. De maatregel kan, afhankelijk van de uiteindelijke reikwijdte, tot 1.000 bedrijven duperen die hun zaken wel goed op orde hebben; slachterijen, slagers, horecaleveranciers, vleeswarenfabrikanten, producenten van snacks, sandwiches en kant-en-klaarmaaltijden. Dit zijn overwegend familie- en mkb-bedrijven.
De maatregel draagt volgens VleesNL ook op geen enkele wijze bij aan het oplossen van de problemen rond werving, begeleiding en huisvesting van internationale medewerkers. Ook de uitzendkrachten zelf gaan er niet op vooruit. De beloning van uitzendkrachten is in Nederland al gelijkwaardig aan die van medewerkers in eigen dienst. Bedrijven zullen extra mensen in dienst moeten nemen om fluctuaties als gevolg van ‘piek en ziek’ op te vangen. Dit zal leiden tot hogere productiekosten, hogere vleesprijzen, verlies aan concurrentiekracht met mogelijk gevolgen voor de werkgelegenheid. Bij grote of onverwachte schommelingen moet een groter beroep worden gedaan op de medewerkers en zijn leveringsproblemen en mogelijk lege schappen niet uit te sluiten.
Juridische stappen
VleesNL: „De simpele aanpak van de minister om met het aanbieden van een andere contractvorm de complexe problemen rondom de inzet van internationale medewerkers op te lossen is stuitend. Deze draconische maatregel moet een halt worden toegeroepen. VleesNL en haar leden beraden zich daarom op juridische stappen.”
Reinout Burgers
Al bijna 25 jaar volg en schrijf ik als journalist onder meer over de varkenshouderij en pluimveehouderij. Twee uiterst boeiende en dynamische sectoren met veel gepassioneerde ondernemers.
Beeld: Susan Rexwinkel
Bron: VleesNL

