Studentenonderzoek: overnames stranden door niet uitgesproken verwachtingen

In opdracht van Gerry Kouwenhoven, associate lector Investeren in circulaire land- en tuinbouw, onderzochten studenten hoe opvolging in land- en tuinbouwbedrijven tegenwoordig plaatsvindt en hoe bedrijfsadviseurs de kans op succes kunnen vergroten. Dit project is onderdeel van het living lab Duurzame bedrijfsovername.

Externe investeerders

‘Vroeger gingen familiebedrijven meestal van generatie op generatie over, maar steeds vaker nemen nu externe investeerders de overname op zich’, legt student Véronique Berbée uit. ‘Wat betekent dit voor de toekomst van het bedrijf en de sector? Want het lijkt misschien simpel, maar een bedrijfsovername brengt veel uitdagingen met zich mee, zowel voor degene die het overdraagt als voor degene die het overneemt.’

Sociaal-emotioneel en juridisch

De studenten keken daarbij niet allen naar de financiële, maar ook naar de sociaal-emotionele en juridische kant van het proces. Ze interviewden bedrijfsadviseurs en organiseerden een expertmeeting waarin praktijkvoorbeelden werden besproken. Goede begeleiding is essentieel, zo bleek uit het onderzoek. Veel overnames mislukken door onuitgesproken verwachtingen, zoals een vader die het bedrijf niet los kan laten of kinderen die een andere koers willen varen. Daarom is het belangrijk om álle betrokkenen aan tafel te krijgen.’

Toekomstbestendig maken

Verder maakt ook de groeiende invloed van externe investeerders transparantie noodzakelijk. ‘Pas op dat de ‘groene vingers’ niet uit het bedrijf verdwijnen’, waarschuwt Berbée. Maar bedrijfsovername schept volgens haar ook kansen voor verduurzaming en innovatie: ‘Het is hét moment om je bedrijf toekomstbestendig te maken.’ De studenten zetten de uitkomsten van hun onderzoek om in een uitgebreide rapportage.