Overijssels koploperproject vreest vertraging door Provinciale Statenverkiezingen

‘Ook vanuit de ambtelijke organisatie bereiken ons signalen dat het ontbreken van besluiten opnieuw tot uitstel kan leiden. De opgebouwde bereidheid in de gebieden kan niet onbeperkt worden vastgehouden’, zo waarschuwt het koploperproject in de gemeente Ommen.

Sinds 2024 zijn er in Overijssel zo’n veertig van deze koploperprojecten, die financiële steun krijgen vanuit Zwolle. Onder meer boeren in zo’n gebied werken gezamenlijk aan plannen voor een toekomstbestendige leefomgeving en landbouw.

Toekomstperspectief voor blijvende boeren in Stegeren

In Stegeren ging het om plannen maken voor toekomstperspectief voor de blijvende boeren in dit Ommer buurtschap. In mei werd er een verkenningsrapport overhandigd aan de provincie. Opvallend is het gegeven dat in Stegeren bij geen enkel boerenbedrijf een aanpassing op de Nb-vergunning nodig is om de in het rapport voorgestelde doelen te behalen.

‘Wij horen vaak ‘als het in Stegeren niet kan, dan kan het nergens!’ Nu een stilstand in ons proces ontmoedigt niet alleen deelnemers elders in Overijssel, maar ook verdere direct betrokkenen. Het vertrouwen neemt af en opgebouwde samenwerking dreigt verloren te gaan.’

Stegeren kritisch op werkwijze provincie Overijssel

In de brief zijn de Stegerense boeren ook kritisch over de werkwijze van de provincie. ‘Van de gebieden wordt gevraagd om samenhangende plannen op te leveren, maar binnen de provincie komen deze plannen echter bij verschillende afdelingen terecht, ieder met eigen kaders en verantwoordelijkheden. Betrokken ambtenaren spannen zich in, maar lopen daarbij zelf ook tegen grenzen aan.’

De gevraagde transitie in de koplopergebieden vraagt daarom ook om veranderingen bij de provincie zelf wat betreft werkwijze, besluitvorming en beleidskaders: ‘Wat ontbreekt, is een werkwijze waarin belangen gezamenlijk worden afgewogen en iemand de verantwoordelijkheid en het mandaat heeft om het geheel verder te brengen.’

Volgens de groep in Stegeren zullen niet alle problemen meteen opgelost kunnen worden, maar dat mag niet betekenen dat onderdelen die wél uitvoerbaar zijn, moeten wachten. ‘Een aanpak die bij wijze van spreken nu al 80 procent van de beoogde resultaten mogelijk maakt, verdient een serieus besluit, met duidelijke afspraken over de resterende stappen. De volledige ambitie blijft daarbij overeind. Door te starten, resultaten te volgen en waar nodig bij te sturen, ontstaat een route naar het geheel.’