Jaarrekening: een noodzakelijk kwaad?
De meeste melkveehouders weten wel of een jaar financieel goed of slecht geweest is. Daarnaast geven tussentijdse cijfers eerder inzicht hoe uw resultaat geweest is.
Toch wil ik stil staan bij een tweetal componenten van de jaarrekening die naar mijn mening wel eens onderbelicht worden. Dit zijn de balans en het kasstroom- overzicht. In dit artikel zal ik de balans verder toelichten, in een volgend artikel het kasstroomoverzicht.
Waarom is een balans zo belangrijk?
De balans is een momentopname van de in uw onderneming aanwezige bezittingen (ook wel debetzijde genoemd) en hoe dit gefinancierd is (ook wel creditzijde genoemd).
Het kritisch doornemen van uw bezittingen kan het nodige (fiscale) voordeel opleveren. Zijn er bedrijfsmiddelen aanwezig die bijvoorbeeld beter naar het privé vermogen kunnen? Het komt regelmatig voor dat er cultuurgrond duurzaam wordt verpacht. Het kan soms fiscaal voordeliger zijn deze grond in privé bezit te hebben.
En wat te denken van de mogelijkheid de grond fiscaal te herwaarderen?
Een ander voorbeeld zijn de ledencertificaten/obligaties van Friesland Campina. In de praktijk gebeurt het regelmatig dat bij een bedrijfsovername de overdrager ervan uit gaat dat deze tot het privé vermogen behoren, terwijl dit niet het geval is.
Daarnaast kan bij een bedrijfsovername ook van belang zijn te kijken naar de ouderdom van de aanwezige bezittingen. Wat zijn de toekomstige investeringen van degene die overneemt? Deze informatie is nodig voor het bepalen van de overnamesom.
En hoe hoog is het bedrag van uw eigen vermogen en hoe heeft zich dat ontwikkeld de afgelopen jaren. Is er voldoende eigen vermogen om een dalende melkprijs op te kunnen vangen? En wat is de huidige financiering op dit moment? Staat dit een toekomstige overname in de weg?
En zo zijn er nog wel legio voorbeelden te noemen.
Kortom: de balans is naar mijn mening een belangrijk sturingsinstrument dat met name ook bedoeld is om strategische keuzes te maken.
Voor meer informatie kunt u gerust contact met ons opnemen.
Jacob Haalstra, Bedrijfsadviseur Agro , 088 2531400, jhaalstra@alfa-accountants.nl
Alfa heeft 31 vestigingen in Nederland.
www.alfa-accountants.nl
Tekst: Jacob Haalstra
aaff
Als ondernemer in de agro sector heb je te maken met veranderende wet en regelgeving die van invloed zijn op je bedrijfsvoering. Dat brengt risico's met zich mee. aaff volgt de ontwikkelingen in de regelgeving en de markt op de voet en weet dit goed te vertalen naar de impact op jouw bedrijf. aaff is overal van betekenis en bekijkt aan de hand van jouw wensen en mogelijkheden samen met jou je financiële resultaten en mogelijkheden. Welke aanpassingen kun je in je bedrijfsvoering doorvoeren om het resultaat te verbeteren?
